Il nuovo modo di costruire nell’era AI.
Costruisco prodotti AI-native e studio come l’AI sta cambiando il modo in cui costruiamo prodotti, team e aziende.
Costruire non è più il collo di bottiglia. Per capirlo, ho lasciato il mio lavoro da CPTO e ho deciso di provarlo su me stesso.
Quando guidavo product e tech vedevo l’AI cambiare rapidamente ciò che era possibile fare. Ma continuavo a farmi una domanda:
Come posso guidare un team attraverso questa trasformazione se non la sto vivendo davvero in prima persona?
Così ho lasciato il mio ruolo e ho iniziato a costruire prodotti da solo, progettando sistemi di agenti, automazioni e workflow AI capaci di supportarmi dalla ricerca allo sviluppo, fino al growth e alle operations.
Mi sono dato un esperimento misurabile: One Million Goal.
Oggi ho superato €320.000, porto avanti 5 applicazioni diverse e sto costruendo @creators. Ogni prodotto è un laboratorio per capire cosa diventa possibile quando una persona, o un micro-team, viene amplificato dall’AI.
Quello che sto imparando è che quando l’execution diventa più accessibile, il valore si sposta: verso judgment, agency, distribuzione, qualità delle decisioni e capacità di progettare sistemi e organizzazioni migliori.
Quanto può diventare piccola l’unità capace di costruire qualcosa di grande?
One Million Goal
Quanto può costruire oggi una persona, o un micro-team, quando viene amplificato dall’AI?
Lo sto testando sul campo costruendo un portfolio di prodotti fino a €1M di revenue, documentando numeri, sistemi, errori e decisioni.
Le idee che sto testando sul campo
AI Product Building & Growth
Come costruire e distribuire prodotti migliori, con l’AI a supporto di ogni fase: dalla ricerca al growth.
Super Builder
Il professionista amplificato dall’AI, capace di coprire una superficie che prima richiedeva un team.
Micro-team AI-native
Quanto piccolo può essere il team necessario per costruire un’azienda ambiziosa?
Ciao, sono Marco.
Da più di 15 anni costruisco prodotti digitali: prima come developer, poi come product engineer, Head of Product ed infine Chief Product & Technology Officer.
Quando l’AI ha iniziato a cambiare radicalmente il modo in cui possiamo progettare e costruire prodotti, mi sono accorto di una cosa: non potevo guidare questa trasformazione senza viverla davvero in prima persona.
Così ho lasciato il mio ruolo e ho ricominciato a costruire.
Oggi porto avanti un portfolio di prodotti AI-native e uso ogni progetto come un laboratorio per capire quanto può diventare piccola l’unità capace di costruire qualcosa di grande.
Quello che imparo sul campo lo porto poi dentro aziende e team, aiutandoli a ripensare strumenti, workflow, competenze e organizzazione nell’era dell’AI.
La mia storia →